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Steuerungsportfolio strategisch relevanter Themen

Das Steuerungsportfolio ist eine Methode des Entscheidungsmanagements in komplexen Systemen. Es dient ebenfalls zur Vorbereitung von Investitionsentscheidungen bei begrenzten Budgets, sowie zum Teamkonsens auf Executive-Level zur Entscheidungsvorbereitung bei mehrdimensionalen Entscheidungsprozessen.

Module

Die Module in der Übersicht

  • Workshop zur Themengenerierung und Priorisierung
  • Workshop zur intuitiven Entwicklung einer Themenlandschaft
  • Workshop zur Vernetzung und Erarbeitung des kybernetischen Steuerungsportfolios
  • Interaktive Datenbank mit Abbildung aller individuellen Priorisierungs- und Wichtungsvoten
  • Ergebnispräsentation und darauf aufbauende Entwicklung der Managemententscheidung

Was bringt das Steuerungsportfolio?

  • Integrale Gesamtsicht der das Unternehmensgeschick beeinflussende Zusammenhänge
  • Einigkeit des Management-Teams über die Zusammenhänge
  • Macht- und statusunabhängige Konsensgenerierung auf Executive-Level
  • Rationalisierung von intuitiv emotionalen Machtprozessen
  • Transparenz und Akzeptanz zu individuellen Entscheidungshintergründen auf Executive-Level
  • Transparenz und Konsens zur Steuerungsrelevanz der strategischen Themen
  • Teamentwicklungsaspekte auf Executive-Level

Konditionen

Steuerungsportfolio strategisch relevanter Themen

Details

  • 3,5-tägiger Prozess
    - inklusive Datenbank und Präsentation
    - moderiert durch 2 Partner
    - Life-Dokumentation aller Ergebnisse

    zuzüglich Sachkosten und Auslagen 

Prozesszeiträume

  • 3,5 Tage

Seekarte

Download

Strategisches Steuerungsportfolio

Alle Pelzer AP Methoden in einem PDF Dokument

  Pelzer AP StrategicHR